Jean-Paul Thomine, télétravailleur et manager de télétravailleurs


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Télétravail, de quoi parle-t-on ?

Définition du télétravail Le télétravail sous toutes ses formes Chiffres clés du télétravail en France Faut-il encourager le télétravail ? Mais qui a peur du télétravail ? Qui soutient le télétravail ?

Télétravailler : les conditions pour que ça marche

Convaincre son employeur Décrocher un télétravail dès l’embauche Télétravail : les clés pour convaincre son patron S’organiser Huit astuces pour bien débuter en télétravail Un bureau dans son jardin Progresser Comment allier télétravail et plan de carrière ?

Juridique : le cadre légal du télétravail

Vos droits et devoirs Contrat de télétravail : ce que prévoit l’accord Litige en situation de télétravail : comment réagir ?

Témoignages : ils l’ont fait / ils ont échoué

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Jean-Paul Thomine, télétravailleur et manager de télétravailleurs

De : Jean-Paul Thomine [mailto:[email protected]] Envoyé : jeudi 24 juin 2010 19:13 Objet : témoignages

Bonjour

Pour votre information, l’entreprise dans laquelle je travaille pratique le télétravail depuis longtemps avec succès ; j’encadre moi-même une cinquantaine de collaborateurs, tous en télétravail. Néanmoins, une des conditions de réussite reste la maturité.

Les conditions de réussite :

– La maturité, l’âge

– La rigueur, le travail étant jugé sur les résultats.

– L’organisation, le rythme, les horaires

– L’espace de travail dédié

– Le lien avec les autres, via des conf calls…

– La capacité à gérer quand même la solitude, étant donné qu’il n’y a pas de pause café avec les collègues

Les risques :

– Le retour à la vie de bureau

– L’obligation d’être au courant de ce qui se passe dans la société

Cordialement

Jean-Paul Thomine Regional Research Manager

France, Great Britain, Ireland, Italy, Portugal, Spain & Canary Islands.

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